出租汽车的经营管理形式有哪些?

　　为此，租赁经营者就要采取有别于出租汽车的经营管理形式，努力满足承租人的租车要求，主要的工作有：

　　一是要有一定数量的备租车辆。

　　车辆种类要多，其规模视业务范围而定，假如是综合性的，则客、货车都要有。目前租用小车的较多，轿车和吉普车是承租人主要选用的交通工具，故要有充分的准备;

　　二是做好车辆档案工作。

　　对备租汽车要认真检查，逐一记录在案，对主要部件状況和车辆外观更要掌握清楚。一车一档，对车辆胸中有数，这样承租人还车时才会很快作出鉴定，如果发生纠纷也可提供有力证明，作为处理问题的依据;

　　三是建立租赁网络。

　　为方便承租人租货汽车，尽可能在一定范围内形成网络，通过电子计算机联网，使承租者租车、还车都感到便捷，这样做对进一步开拓业务也大有好处;

　　四是做好宣传工作。

　　一方面要宣传租赁车辆业务规定，如租车、还车注意事项，计费办法，违约罚款办法等;另一方面要宣传。

　　五是认真审查承租人所交验的证件。

　　没有识破假证件是租赁公司丢失车辆的主要原因。在有条件的地方，应尽可能组织租赁俱乐部，吸收相对固定的会员单位，由于对对方比较了解，故不易上当受骗;六是構好服务。

　　对来租车者要热情接待，耐心解答其提出的各种问题，认真介绍车辆技术状况，赠送宣传资料，使承租人有好的租车情绪。还车时要尽快鉴定牟辆，办理手续，不要让承租人久等不能离去，留下好印象，回头客就会多起来。